巨头一年烧掉两万亿,我盯着每月那两百一

IMF前几天放了个数:2026年全球AI投资,可能突破2万亿美元。

两万亿是多少,我算不明白。

那天晚上我鬼使神差地点开了微信。

支付、钱包、支付设置、扣费服务。往下一拉,一屏没拉完。

视频会员25,音乐15,网盘25,三个AI工具加起来145。

一个月210块。一年2520。

一个在天上飞,一个在地上抠。

点开扣费服务,一屏没拉完
点开扣费服务,一屏没拉完

先算账:一个上班族一年往会员里喂了多少钱

视频那个是年付,178。

我翻了观看记录,一年看了4部剧。平均一部44块5,比电影票还贵。

音乐是连续包月,15块,2019年开的。那会儿为了下歌不受版权限制。

扣到现在6年,1080块。我去年一整年听的新歌,不超过十首。

AI工具最狠。20美元一个月,折人民币145,最近汇率还涨,实扣147块3。

那杯茶放到凉,也没顾上喝几口
那杯茶放到凉,也没顾上喝几口

我同事小蔡,三个AI会员同时在续。

上周茶水间他问我:你那个还续吗。

我说续啊,万一要用呢。

他说他也这么想。

然后我俩对了一下。那个工具他上次打开是4月,我上次打开是6月。

一年两千五,买的其实是个「万一」。

再看规律:巨头撒钱那几年,它还没打算收钱

这套剧本我们看过好几遍了。

2014年打车,补贴完一趟3块钱,比公交便宜。

2015年外卖,满20减15,五块钱能吃一顿。

2016年长视频,注册就送会员,全免费。

车流一层压一层,那些补贴都写进了账单
车流一层压一层,那些补贴都写进了账单

现在呢。

打车28起步,外卖有配送费、包装费、打包盒,长视频要超前点播,投屏还得再开一个会员。

AI走的是同一条路。免费额度一点点收紧,模型开始分档,Pro上面还有Pro Max。OpenAI那边,已经在筹备最贵的订阅档了。

撒钱的时候叫普惠,收钱的时候叫分层。中间隔的这几年,就是养习惯的时间。

给建议:2026年,普通人的钱该怎么花

我上个月做了一轮清理,四步。

第一步,把所有自动续费截图,列成一张表。每项后面标上个月用了几次。为0的,当场退。

第二步,同类只留一个。视频留一个,音乐留一个,网盘留一个。没必要每个平台都供着。

第三步,AI会员先别年付。免费额度用两周,用光。真天天用,再按月开,用完就停。

第四步,退回来的钱别拿去花。转进一张不绑支付的卡,或者一个你不常打开的账户。看不见,就不会花。

钱是一枚一枚攒的,退订也是
钱是一枚一枚攒的,退订也是

我上个月砍掉四项,每月省下168块。一年2000。

这笔钱不多。但它是我自己的。

别人算万亿的盘子,你先算清自己那两千块

巨头烧钱,是为了以后收钱。我们省钱,是为了以后有钱。

技术革命的红利流进谁的口袋,我们说了不算。芯片涨不涨价、算力排不排队、订阅分几档,离我们太远,改不了。

但每个月的账单往哪流,我们说了算。

省下来的,才是真到过手里的钱
省下来的,才是真到过手里的钱

三十多岁最贵的不是钱。是那七个字——「万一以后用得上」。

我今年把「万一」划掉了。用得上再说,用不上就退。

城市的灯一盏盏亮着,和你的账单是两个世界
城市的灯一盏盏亮着,和你的账单是两个世界